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要会听名师的课

作者:     来源:《教书育人-教师新概念》     发表时间:2008-11-16     浏览次数:    字号:    
    随着新课程改革的推进,广大教师越来越意识到提高专业水平的重要性。不少教师把听教学名师(以下简称名师)的课作为自我成长的捷径。这本来是好事,但让人费解的是,为何听课后的教师却难以成为名师呢?甚至还有不少教师的教学水平依旧如故或提高有限,其教学难以得到学生的喜爱。这就值得我们去反思,教师应如何听名师之课?教师应怎样做才能成为名师呢?
    听名师的课,教师需要关注如下几点:
    一是知识。名师具有渊博的知识,对学科专业知识有独到而深刻的理解,听名师的课,甚至令人拍案叫绝:名师能够深入浅出地组织教学,使学生能够清晰地理解知识、掌握知识,教与学的效率高;尤其是名师能够利用新颖好奇的知识情境,激发学生的学习兴趣,常常使课堂气氛异常活跃。
    二是技术。名师充分地利用自己的条件性知识和策略性知识,在从教到学的转换过程中,能够向学生展示精当的方法、娴熟的教学技巧,促进了学生主体作用的发挥。
    三是文化。名师有良好的教育思想,教学观念先进,在对学生、教师本身以及师生交往方面,都充满了人文关怀,能恰到好处地组织课堂教学,使课堂充弥着愉快的气氛;在对学科专业知识的教学处理上,注重从文化的角度进行解读,让学生受到感染与陶冶,让学生深刻地理解与洞察人类的文化遗产,从中获得智慧与愉悦,使教学活动成为学生的精神之旅。
    四是智慧。名师与他人的交往和对话,名师对教学的预设与生成,都会产生点石成金的效果,不断迸发智慧的火花,既打动了听课者,又打动了自己。
    听课者在为名师的高超技艺而感动甚至折服的时候,其自身会出现什么问题呢?
    首先,听课者过于注重名师对知识的理解,过于注重名师对组织教学的处理艺术,只是停留在该课的教学知识与教学技术上,关注实用的教学方法,实际上是得其“形”而忘其“神”。在自己的课堂上,要么拾人牙慧,趋之若鹜,要么对类似问题进行迁移处理,一旦情况有变,听课者自己的课就会走样,常使听课者有良好的自我感觉,但鲜有实质性进步。所以,听课者不但要得“器”(技术),还要得“道”(思想与理念)。听课者要对照反思名师是怎样处理知识的;其教学技术是怎样生成的;其中反映出怎样的文化理念?这些教学智慧说明了什么;要反思怎样才能具有这种水平,进而让自己的课具有生态课堂和文化课堂的韵味。
    其次,由名师的课堂所具有的鲜明特色来看,听课教师无论是学科专业知识、教学技术,还是对课堂文化的理解与教学智慧都相形见绌。所以,在当今教育观念从“双基观”到“智能观”,再到“素质观”的变迁过程中,需要教师提高自身的综合素质。如果把教师的发展盲目地寄托在外在牵引、示范、移植的基础上,使自己成为“知识搬运工”和“教学技术员”,无疑是本末倒置。
    因此,教师应该增强专业成长的内驱力,注重自身素质的提高。
    一要学。教师要博览群书,要加强对专业知识、条件性知识和策略性知识的学习,使自己成为一名知识渊博的教师;要对知识进行深入浅出地运用,整合好各类知识,把便于学习的知识展现在学生面前,更好地发挥教师指导者、促进者的作用。
    二要思。教师既要有课前、课中的思考,又要有课后的反思。只有这样,才会思考出学生的心理特点,思考出专业的文化品位。例如,过去我们认为,诸如班级规模、课本质量、学校设施、教师经验等因素都会影响学生的成绩,而“科尔曼报告”却表明,它们对学生的学习影响都很小。学生在学校期间,75%的成功均来源于其社会经济、家庭、文化背景。这对于我们从文化资本的角度解读教育颇有裨益。所以,教师要努力使自己的课堂成为文化的课堂、生态的课堂,让学生的心灵得到浸染,让学生分享教师的人格魅力,让师生的心灵得到融合,让学生在教师的唤醒与鼓舞中前行。
    三要悟。教师要身体力行,刻苦钻研,不断积累实践经验,升华对教育的情感,领悟教育的真谛,触及师生交往的底蕴,悟出学生的个性,悟出教师的优劣,悟出教师共同体的长短,扬长避短,总结经验,进而生成教育教学智慧,让自己在课堂上挥洒自如。有了感悟的课堂,教师才会从关注狭隘经验转向关注理念更新和文化的再创造,教师的教育观念才会得到优化,教师才能洞悉教学问题的深层根源,才能有效地指导教学;有了感悟的课堂,才会是融进教师生命的课堂。教师真正的教学艺术不仅仅是有用的形式设计,而且是可靠的精神(思想)再现,这样的教学才是动感的教学。 
    当然,年轻教师多听一些名师的课,使自己尽快成长起来;富有经验的教师听一点名师的课,让彼此的思想发生碰撞,从而有效地借鉴名师的教学经验,也未尝不可。但亦步亦趋就不明智,教师要从关注技术熟练转向关注文化生态,我们的教学才会得到升华。那时,名师就会悄悄向你走来。
    (作者单位:四川省华蓥市华蓥中学)
责任编辑:zjycy
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